Молочно - Товарная Ферма

как альтернатива ивестициям в фондовый рынок

Инвестиционный проект

Почему необходимы Молочно-Товарные Фермы

По данным Минздрава РФ от 2010 года, медицинская норма потребления молока составляет – 340 кг на одного человека в год. В пересчете на ежедневное потребление это 932 грамма в сутки, то есть примерно 1 литр молочной продукции. 1 литр сырого молока эквивалентен – 20 грамм масла + 20 грамм сыра + стакан молока (или йогурта, или другого молочного продукта).

При населении России в 146 млн человек общая потребность в молоке составляет 49,65 мл. тонн молока в год.

По данным Росстата, за 2013 год было произведено около 30,7 млн т. молока, следовательно, дефицит молока в стране составляет 18,95 млн т. в год. Дефицит закрывается за счет импорта молочной продукции, большая часть из которой восстановленное молоко.

Согласно Доктрине продовольственной безопасности страны, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 30 января 2010 г. № 120, пороговым значением по молоку и молокопродуктам является – 90% доля отечественного производителя.

 

 

Произведено молока

 

30,07 млн. тонн

 

Потребность в молоке

 

49,65 млн. тонн

 

Перечень задач, которые необходимо решать в масштабах страны:

Обеспечение продовольственной безопасности

 

Увеличение доли цельномолочной продукции

Удешевление затрат на строительство молочно-товарных ферм и снижение себестоимости литра молока

Импортозамещение

 

Применение новых технологий в молочном животноводстве

Развитие сельских поселений

Почему необходимы Молочно-Товарные Фермы

2400 голов дойного стада

2400 голов шлейф

 

Коровники для МТФ проектируются под использование технологии холодного беспривязного содержания коров, что дает следующие преимущества:

    Экономия капитальных затрат на строительство коровников

    Сокращение персонала и техники для обслуживания коровника

    по данной технологии

    Повышение надоев (с одной дойной коровы до 40 литров

    в день)

    Увеличение числа лактаций коровы до 9-10

    Получение молока только высшего сорта за счет снижения

    заболеваемости коров

    Снижение себестоимости производства молока

Необходимая инфраструктура

Электричество – 2,0 МВт

 

Газ – 500 куб. метров в час

Водоснабжение – 165

куб. метров в сутки,

Водоотведение – 100

куб. метров в сутки

Строительство и ввод в эксплуатацию каждого этапа – 1 год. Для содержания коров и поддержания своей сырьевой базы МТФ необходимо 5 000 Га сельхозугодий. МТФ располагается на площади порядка 50 Га, к которому должна подходить дорога с асфальтобетонным покрытием.

К границам участка должны быть подведены следующие мощности:

Проект строительства МТФ:

Проект будет реализован в 3 этапа. Срок строительства объектов по каждому этапу – 1 год, при условии полного финансирования.

 

1-й этап

2-й этап

3-й этап

Коровники – 3 шт. (45 млн. руб.)

Доильный зал (103 млн. руб.)

Телятник – 1 шт. (15 млн. руб.)

Кормоцех (107 млн. руб.)

Инфраструктура фермы (95 млн. руб.)

Покупка автомобильной и автотракторной техники (80 млн. руб.)

Покупка молочного стада (нетелей) – 600 голов. (69 млн. руб.)

Коровники – 3 шт. (45 млн. руб.)

Телятники – 1 шт. (15 млн. руб.)

Покупка молочного стада (нетелей) – 600 голов. (69 млн. руб.)

Коровники – 6 шт. (90 млн. руб.)

Телятники – 2 шт. (30 млн. руб.)

Покупка молочного стада (нетелей) – 1200 голов. (138 млн. руб.)

 

Итого затраты на 1-й этап: 514 млн. руб.

Итого затраты на 2-й этап: 129 млн. руб.

Итого затраты на 3-й этап: 258 млн. руб.

Видео - презентация проекта

План доходов и расходов по проекту

План доходов и расходов будет выглядеть следующим образом:

План по доходам будем строиться исходя из данных, взятых с наших уже действующих предприятий на территории РФ.

Планируемые надои с одной дойной коровы составляют порядка

40 литров в сутки.

С учетом ежедневных расходов молока на выпойку телятам ежедневные надои по первой очереди МТФ (600 голов дойного стада) составят 22,5 т. молока в сутки.

Общая мощность после ввода всех этапов будет составлять

90 т. молока в сутки.

Прибыль с одного литра молока, произведенной на МТФ, составляет не менее 10 рублей, с учетом всех переменных затрат:

Корма

Заработная плата сотрудникам

Электроэнергия

Налоги

Обслуживание и топливо для техники

 

 

Предложение для инвесторов

Для инвесторов предлагаются различные схемы участия в проекте – долевое или долговое финансирование.

При долевом финансировании размер долей пропорционален размеру участия инвесторов. Доли могут вноситься не только деньгами, но и другими материальными ценностями. Начиная с четвертого года предполагается получение прибыли и выплата участникам их доли в прибыли компании в ежеквартальном режиме. После этапа строительства и ввода объекта в эксплуатацию возможен выкуп доли инвестора по цене, полученной в результате оценки активов компании независимым оценщиком.

Минимальный объем инвестиций в проект при долевом финансировании для одного инвестора составляет 20% от общего объема инвестиций в проект – 131 млн рублей.

При долговом финансировании залогодателями и поручителями будут являться предприятия, входящие в НПО «Семейный капитал». Срок договора займа составляет 5 лет, с частичным погашением тела займа после 3-го года. Минимальный объем инвестиций при этом составляет 100 млн рублей.

Реализация проекта возможна на территории инвестора или на территории организаций, входящих в НПО «Семейный Капитал».

 

Финансовые показатели проекта

329 млн. рублей.

Начиная с 6 года, ежегодная чистая прибыль проекта

50,18%

Годовой показатель рентабельности на вложенный капитал.

28,37%

Внутренняя ставка доходности по денежному потоку на этот период.

40%

Рентабельность продаж (соотношение операционной прибыли к выручке).

4 млн. рублей в год.

Рентабельность персонала (чистая прибыль на одного сотрудника).

За 11 лет с начала инвестиций проект принесет более 300% прибыли своим инвесторам.

Контакты

Верхова Наталия Дмитриевна

Председатель Правления Кооператива НПО «Семейный Капитал»

verkhova@inbgroup.ru

+7-921-313-84-75

 

Белоусов Игорь Николаевич

Председатель Совета Кооператива НПО «Семейный Капитал»

belousov@inbgroup.ru

+7-921-767-30-34

 

Ходыкин Дмитрий Борисович

Финансовый советник Председателя Совета Кооператива НПО «Семейный Капитал»

dbhodykin@inbgroup.ru

+7-921-932-31-20

 

Кооператив Некоммерческое потребительское общество «Семейный капитал» Российская Федерация, Санкт-Петербург, пр. Обуховской Обороны, дом 116, корпус 1, литера Е,

ОГРН 1147847242762. Зарегистрирован Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 15 по Санкт-Петербургу.